Les 10 clés pour déployer efficacement une planification
La planification du travail est devenue aujourd’hui un casse-tête pour les manageurs.
À la gestion traditionnelle - consistant à identifier des tâches et à les répartir entre les collaborateurs compétents - s’ajoutent des contraintes nouvelles, de plus en plus nombreuses :
- Complexification de la réglementation du travail,
- Course à l’efficience accrue,
- Gestion des talents et des compétences rares,
- Conciliation vie pro/vie perso,
- Flexibilité des horaires,
- Poursuite du bien-être au travail, etc.
Face à cette complexité, la gestion des plannings sur fichier Excel© montre ses limites. La planification chronophage détourne les responsables de leurs missions managériales et opérationnelles. La capacité d’anticipation est réduite. Et les risques de non-conformité des organisations s’accroissent.
Digitaliser l’organisation du travail devient une urgence. En déployant un outil logiciel de gestion des plannings centralisé, modulable et visuel, les entreprises apportent une plus-value opérationnelle à leurs manageurs et collaborateurs et offrent une vision stratégique aux dirigeants.
Toutefois, s’engager dans la mise en œuvre d’une planification n’est pas une démarche intuitive
- Quels sont les critères de sélection d’un outil de planification ?
- Quelles sont les étapes d’analyse et d’audit préalables ?
- Comment s’assurer que la solution de planification corresponde aux besoins spécifiques de chaque organisation ?
- Comment faire adhérer manageurs et collaborateurs au changement ?
C’est cette méthode que vous propose d’explorer le livre blanc « Les 10 clés pour déployer efficacement une planification »
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