Construire une équipe diversifiée et talentueuse est un élément clé de la réussite d’une entreprise. Mais avez-vous déjà considéré la valeur que les seniors peuvent apporter à cette dernière ? Souvent confrontés à des barrières à l’emploi, les seniors présentent pourtant de forts avantages pour votre organisation.
Faisons le point ensemble sur la manière dont le recrutement des seniors peut transformer votre entreprise et sur les actions concrètes que vous pouvez entreprendre pour intégrer efficacement ces talents au sein de votre équipe.
Qui sont les seniors ?
Dans le paysage professionnel français, il n’existe pas de définition spécifique précisant à quel âge un salarié peut être considéré comme « senior ». Cela dépend de plusieurs facteurs comme le secteur d’activité, le degré de pénibilité du travail effectué, l’âge de départ à la retraite… Pour autant, l’Etat propose une appréciation de cet âge depuis la mise en place, en 2006, d’une aide à l’embauche des seniors qui vise à inciter les entreprises à recruter des demandeurs d’emploi âgés de 55 ans et plus, en leur octroyant une aide financière.
Les seniors face aux barrières à l’emploi
Pourquoi les seniors se retrouvent-ils sur le marché de l’emploi ?
Les fins de carrières sont un sujet pour les entreprises, et pour les salariés. Certains voient naître l’envie de changer de carrière, ou de chercher de nouvelles opportunités professionnelles, dans leur domaine ou non. Et d’autres sont confrontés malgré eux, au retour sur le marché de l’emploi : départs anticipés, restructuration d’entreprises, licenciement économique…
Que ce soit dû à des décisions stratégiques ou financières de leur entreprise, ou à une volonté avérée de changement de fin de carrière professionnelle, les seniors se retrouvent souvent confrontés à des obstacles, une fois de retour sur le marché de l’emploi. De nouveau avec un statut de candidat, la recherche d'une nouvelle entreprise peut s'avérer compliquée.
Quelles sont les barrières à l’emploi des seniors ?
Se retrouver sur le marché de l’emploi, des années après l’avoir quitté, peut être déboussolant. Les seniors doivent s’adapter à des modes de recrutement qui ont changé, et un marché qui a évolué sur de nombreux aspects. Ainsi, ils sont confrontés à certaines barrières à l’emploi :
- Âgisme et préjugés : les seniors peuvent être confrontés à des préjugés et à des stéréotypes liés à leur âge de la part des employeurs, ce qui peut limiter leurs opportunités d'emploi, car moins d'offres sur le marché qui les concernent.
- Problème d’adéquation des compétences : certains seniors peuvent avoir du mal à trouver un emploi en raison d'un manque de compétences adaptées aux besoins du marché du travail actuel, notamment en ce qui concerne les compétences numériques ou technologiques.
- Flexibilité et mobilité : les employeurs peuvent rechercher des candidats plus jeunes ou plus flexibles, ce qui peut rendre la recherche d’emploi des seniors plus difficile, en particulier s'ils ont des contraintes géographiques ou de mobilité.
- Salaires et avantages : les seniors peuvent également rencontrer des difficultés à trouver un emploi en raison de leurs attentes salariales ou de leurs exigences en matière d'avantages sociaux, qui peuvent être plus élevées que celles des candidats plus jeunes.
Pourquoi recruter des seniors en entreprise ?
Grâce à leur connaissance accrue du monde de l’entreprise et leur répertoire d’expériences et de connaissances forgé avec le temps, les seniors sont une aubaine pour les entreprises qui veulent bénéficier d’une expertise solide et d’une stabilité professionnelle. Mais concrètement, quelles sont les bénéfices de l'embauche d'un senior pour un recruteur ?
Capitaliser sur l’expérience
Grâce à leurs années d’expérience, les seniors peuvent se vanter de leur capacité à anticiper les défis, à résoudre les problèmes complexes et à guider les équipes avec recul. En capitalisant sur leur expérience et leur engagement, les entreprises peuvent non seulement renforcer leur compétitivité, mais aussi promouvoir une culture d'apprentissage continu et de développement mutuel au sein de leur organisation.
La diversité générationnelle au cœur de l’entreprise
Intégrer des seniors dans vos effectifs insuffle un vent de diversité générationnelle au cœur de votre organisation, et cela offre de nombreux avantages. Les jeunes apportent une énergie créative, une maîtrise des nouvelles technologies et une perspective fraîche sur les défis émergents. Quant aux seniors, ils contribuent au devenir des équipes avec leur expertise, leur expérience pratique et leur capacité à prendre du recul.
En réunissant différentes générations au sein d’une même équipe, vous bénéficiez d’un équilibre entre dynamisme et stabilité, favorisant ainsi l’innovation, la collaboration et la performance globale de votre entreprise.
Les seniors, maîtres du mentorat
Le travailleur senior endosse souvent avec aisance le rôle de mentor auprès des nouveaux venus. Grâce à son parcours, il est habilité à encadrer et accompagner, contribuant notamment à l'onboarding des nouveaux arrivants et à la transmission des compétences.
Une réflexion RSE
Recruter des seniors est une démonstration de responsabilité sociale de l'entreprise, car cela permet de lutter contre l'âgisme et de promouvoir l'inclusion des travailleurs plus âgés sur le marché du travail. Cela contribue à valoriser l'expérience et le savoir-faire des seniors, tout en offrant des opportunités d'emploi à une population souvent sous-représentée.
Comment favoriser le recrutement de profils dits "seniors" ?
Rappelons qu'en France, toute forme de discrimination est interdite dans le recrutement d'un candidat, que ce soit sur les critères de genre, religion, origine, âge,.. qui ne peuvent en aucun cas constituer un critère de sélection. Néanmoins, des réflexions peuvent être menées pour favoriser le recrutement des profils plus âgés dont on constate qu'ils peuvent avoir davantage de difficultés sur le marché de l'emploi. Alors quelles sont les actions à mettre en place par un recruteur, pour attirer ces talents ?
Développer une culture de l’inclusion
Pour déjouer les défis du recrutement des seniors, des efforts peuvent être menés autour des préjugés et des stéréotypes liés à l’âge. Pour ce faire, travailler une culture d’entreprise qui soit inclusive est déterminant.
Parce que cette culture de l’inclusion passe incontestablement par la gestion des ressources humaines, ne négligez pas l’adaptation de votre processus de recrutement. Les critères de sélection doivent se focaliser sur les compétences, les réussites et le potentiel des candidats.
Des méthodes d'évaluation objectives et standardisées sont des moyens pour minimiser les biais inconscients.
Proposer des formations
Fournir des opportunités de formation et de développement professionnel taillées sur mesure pour les seniors peut constituer un atout. En instaurant des programmes de formation continue spécifiquement ciselés pour répondre à leurs besoins et aspirations, vous leur ouvrez les portes pour actualiser leurs compétences et rester acteurs de l’évolution de votre entreprise.
Attirer les seniors avec de la flexibilité
La flexibilité est un atout majeur pour attirer les seniors. Offrez-leur des options telles que des horaires ajustables, le télétravail, ou des modulations de temps partiel. Vous permettrez ainsi aux seniors de concilier leurs responsabilités professionnelles avec leurs engagements personnels. Notons par exemple qu'en 2023, l'âge moyen des aidants familiaux est d'environ 52 ans en France.
Comment rédiger l'annonce parfaite ?
Recruteurs, si vous envisagez de publier des offres à destination de seniors, oubliez les détails superflus et allez droit au but. Indiquez avec clarté tout les éléments importants relatifs au poste (détails du poste, type de contrat, profil recherché, services proposés, localisation précise : ville ou campagne ?...), et les avantages que vous offrez, car ce candidat senior qui recherche une nouvelle aventure sera amené à consulter de nombreuses offres, mais la vôtre doit sortir du lot.
L'annonce parfaite, qui bénéficiera d'une forte mise en avant, c'est celle qui sera rédigée en toute transparence, de sorte de permettre au candidat d'avoir confiance en l'entreprise. Ainsi, le senior qui cliquera sur votre annonce pourra même en faire la promotion autour de lui, s'il ne correspond pas complètement au poste décrit.
Les talents seniors, une richesse pour les entreprises
En France comme ailleurs, les seniors représentent des talents précieux, dotés d’une richesse d’expérience, d’expertise et d’un sens aigu de l’engagement. Les impliquer efficacement au sein de vos équipes ne se résume pas seulement à combler des postes ; cela implique également une valorisation de leur savoir-faire et une incorporation de leur sagesse dans la culture votre entreprise.
En adoptant des stratégies de recrutement ciblées, en combattant les stéréotypes liés à l’âge et en mettant en place des politiques et des programmes adaptés à leurs besoins, votre entreprise peut s'enrichir d'un environnement de travail diversifié, innovant et résilient.
Menez une politique de recrutement efficace des seniors en vous équipant d'un outil adapté. Avec le logiciel de recrutement Kelio, la gestion de vos recrutements et vos candidatures est facilitée : diffusion automatique des annonces, CVthèque, fonctionnalités innovantes, etc.
