Télétravail

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Contrôle et gestion du télétravail - Comment les RH peuvent-ils aider les managers à suivre le travail à distance?

L’employeur a le droit de surveiller l’activité des salariés à distance de la même manière que s’ils étaient sur site, étant donné que le télétravail est une modalité d'organisation du travail. Cependant, ce droit comporte des limites et certaines règles sont à respecter. Comment les services RH peuvent-ils aider et accompagner les managers dans la gestion et le contrôle à distance de leur équipe ?

Le télétravail dans l'après Covid-19, quel cadre législatif ?

Le télétravail, imposé dans la période de crise du Covid-19, a bousculé les organisations de travail préexistantes. S'il apporte de la flexibilité aux collaborateurs, il nécessite un suivi particulier par les entreprises et par les responsables RH. Accords de télétravail, entretiens spécifiques, suivi d'horaires, droit à la déconnexion ... nombreuses sont les obligations qui s'imposent aux entreprises qui décident, au-delà des impératifs sanitaires, d'instaurer durablement le télétravail.

Les outils SIRH favorisent t-il l’engagement des collaborateurs en 2022 ?

Après 2 années de crise Covid-19 et des habitudes de travail profondément bouleversées, Kelio a souhaité en savoir plus sur l’engagement des collaborateurs français. Le Baromètre RH 2022 a donc été lancé auprès de 1 031 salariés* et décideurs, afin de sonder le niveau et les leviers d’engagement auprès des collaborateurs français en 2022.

Parmi les questions qui ont été posées : quels sont la place et le rôle des outils SIRH vis-à-vis de l’engagement des collaborateurs ?

Quels leviers pour engager ses collaborateurs en 2022 ?

L’enquête Baromètre RH 2022 menée par Kelio (ex Bodet Software) / L’Usine Nouvelle auprès de 1 031 salariés français* révèle le maintien d’un niveau d’engagement relativement fort, 2 ans après le début de la crise Covid-19. Pour autant, il s’agit de rester alerte vis-à-vis des collaborateurs qui s’interrogent sur le sens de leur travail et leur rapport à l’entreprise. Des leviers tels que l’intérêt des missions proposées aux collaborateurs, leur reconnaissance ou les possibilités d’évolution au sein de l’organisation méritent aujourd’hui toute l’attention des managers et des responsables RH afin de retenir et fidéliser les talents.

Quel est le niveau d’engagement des collaborateurs en France en 2022, à la suite de la crise Covid-19 ?

Après 2 années de crise Covid-19 et des habitudes de travail profondément bouleversées, Kelio (ex Bodet Software) a souhaité en savoir plus sur l’engagement des collaborateurs français. Ainsi, l’enquête Baromètre RH 2022 menée par Kelio (ex Bodet Software) / L’Usine Nouvelle auprès de 1 031 salariés français* révèle que la crise sanitaire a eu un impact fort sur l’engagement et les attentes des collaborateurs vis-à-vis de leur entreprise. L’intérêt des missions, l’aspect relationnel et la reconnaissance contribuent fortement à l’engagement des collaborateurs des entreprises interrogées. L’enquête révèle également que ces aspects pourraient encore être optimisés, afin de fidéliser leurs talents.