Qualité de vie au travail

Les chèques cadeaux sont de plus en plus utilisés par les entreprises comme moyen de récompenser et motiver leurs salariés. Selon Companeo, environ 91% des entreprises françaises offrent des cadeaux d'affaires, y compris des chèques cadeaux, au moins une fois par an… et les salariés français reçoivent en moyenne 130 euros de chèques cadeaux de la part de leur entreprise ! 

Initialement prévu pour les RTT uniquement, le don de congés s'est étendu à d'autres jours de repos mais également à d'autres bénéficiaires : parents d'un enfant malade ou handicapé, proche aidant (personne âgée, notamment), etc.
Mais concrètement, de quoi parle-t-on ? Quels salariés peuvent bénéficier du don de congés et dans quelles circonstances ? Quel est le rôle de l'employeur dans la démarche et quels bénéfices pour l'entreprise ?

Dans un monde professionnel où l’agilité est reconnue comme un enjeu stratégique, la gestion des temps et des activités dépasse désormais la seule dimension de la collecte d’information sur la présence des salariés dans l’entreprise. De fait, la Gestion des Temps et des Activités - GTA - impacte plusieurs sujets prioritaires pour toute DRH parmi lesquels la planification des ressources, la qualité de l’expérience salarié et, plus largement, la qualité de vie au travail ; des domaines qui influent directement sur la performance de l’entreprise.

Selon France Travail, les jeunes actifs d'aujourd'hui prévoient de changer d'emploi entre 13 et 15 fois au cours de leur vie. Le turnover fait partie intégrante de la vie d'une entreprise, mais au-delà d'un certain seuil, il peut devenir problématique et avoir un impact négatif sur le chiffre d'affaires. Mais que signifie concrètement le turnover ? Comment le mesure-t-on ? Découvrez tous nos conseils pour comprendre et prévenir un haut turnover en entreprise.

En matière de recrutement, il existe un levier stratégique, souvent méconnu ou sous-exploité, qui sépare les entreprises ordinaires des véritables leaders : la marque employeur. Avec les évolutions constantes du marché du travail, ce n'est plus seulement le salaire ou la localisation qui attirent les talents, mais la promesse globale, à savoir : l'aura et l'identité de l'entreprise. 

Cette semaine, c’est la semaine de la QVCT ! Avant de rentrer dans le vif du sujet, « QVCT », est-ce que ça vous parle ? Depuis l’ANI du 9 décembre 2020 sur la santé au travail, la QVT est devenue la QVCT. Donc on ne parle désormais plus de « qualité de vie au travail » mais de « qualité de vie et des conditions de travail ». Maintenant que vous en savez plus, c’est parti !

Le télétravail, imposé dans la période de crise du Covid-19, a bousculé les organisations de travail préexistantes. S'il apporte de la flexibilité aux collaborateurs, il nécessite un suivi particulier par les entreprises et par les responsables RH. Accords de télétravail, entretiens spécifiques, suivi d'horaires, droit à la déconnexion ... nombreuses sont les obligations qui s'imposent aux entreprises qui décident, au-delà des impératifs sanitaires, d'instaurer durablement le télétravail.

Après 2 années de crise Covid-19 et des habitudes de travail profondément bouleversées, Kelio a souhaité en savoir plus sur l’engagement des collaborateurs français. Le Baromètre RH 2022 a donc été lancé auprès de 1 031 salariés* et décideurs, afin de sonder le niveau et les leviers d’engagement auprès des collaborateurs français en 2022.

Parmi les questions qui ont été posées : quels sont la place et le rôle des outils SIRH vis-à-vis de l’engagement des collaborateurs ?

L’enquête Baromètre RH 2022 menée par Kelio (ex Bodet Software) / L’Usine Nouvelle auprès de 1 031 salariés français* révèle le maintien d’un niveau d’engagement relativement fort, 2 ans après le début de la crise Covid-19. Pour autant, il s’agit de rester alerte vis-à-vis des collaborateurs qui s’interrogent sur le sens de leur travail et leur rapport à l’entreprise. Des leviers tels que l’intérêt des missions proposées aux collaborateurs, leur reconnaissance ou les possibilités d’évolution au sein de l’organisation méritent aujourd’hui toute l’attention des managers et des responsables RH afin de retenir et fidéliser les talents.