Dans le paysage actuel des entreprises, la diversité et l’inclusion sont devenues des critères qui pèsent dans l’image de marque employeur. Cependant, il arrive que certaines organisations voient ça comme une simple tendance, un effet de mode sans réfléchir aux problèmes de fond. Ces dernières n’adoptent que des mesures de surface, sans embrasser réellement la cause. C’est là que nous pouvons parler de diversity washing. Par “diversité”, on parle des combats minoritaires, c’est-à-dire la parité homme-femme, le handicap, les origines culturelles et religieuses, l’orientation sexuelle, etc…
Le diversity washing en recrutement : qu'est-ce que c'est ?
Imaginez une campagne de recrutement montrant une équipe diversifiée, souriante, collaborative, mais derrière ce tableau idyllique, l’entreprise ne met en œuvre aucune politique réelle de diversité. C’est le cœur du diversity washing.
La motivation première réside dans la volonté d’attirer et de fidéliser une main-d’œuvre et une clientèle diversifiées sans réels efforts. Le risque ici, c’est que cela crée un sentiment de méfiance parmi les employés et les candidats potentiels. Enfin, les conséquences à long terme sont que cette pratique peut considérablement nuire à la réputation de l’entreprise et à son attractivité.
H2 : Le contexte historique
Pour comprendre le diversity washing, il faut d’abord saisir l’évolution des attentes sociétales :
- Années 1960-1980 : les mouvements pour les droits civils aux États-Unis, les combats féministes en Europe et ailleurs ont posé les bases de la revendication pour plus d’égalité et de représentativité.
- Années 1990-2000 : les entreprises commencent à reconnaître la valeur de la diversité. Elles lancent les premières initiatives pour attirer des talents variés.
- Années 2010 à aujourd’hui : la diversité et l’inclusion deviennent des éléments centraux de l’identité de marque. Les entreprises qui n’intègrent pas ces valeurs risquent leur réputation.
Pourquoi est-ce un problème en recrutement ?
Le recrutement ne se résume pas à pourvoir un poste. Il s’agit de bâtir des équipes solides, cohérentes et performantes, mais pas à n’importe quel prix ! Ne pas se montrer à la hauteur des valeurs de diversité mises en avant peut avoir des conséquences :
- Nuire à la confiance de ses salariés : les candidats qui rejoignent une organisation sous de fausses excuses peuvent se sentir trahis.
- Limiter la rétention d’employés : les taux de rotation peuvent augmenter si les salariés ne ressentent pas d’appartenance ou de valeur.
- Impacter négativement les performances : les équipes diversifiées sont prouvées pour être plus innovantes et performantes. En manquant de diversité réelle, une société se prive de ces avantages.
Découvrez aussi comment adapter sa stratégie RH pour recruter un salarié étranger.
Comment repérer le diversity washing ?
Vous vous demandez sûrement comment distinguer une véritable initiative de diversité d’une simple opération marketing ? Voici quelques signes à surveiller :
- Trop d’images, pas assez d’actions : des campagnes publicitaires diversifiées, mais pas de changement notable en interne.
- Des promesses floues : beaucoup de belles paroles, mais peu d’agissements concrètes.
- Absence de transparence : pas de données claires sur la composition des équipes ou des postes de direction.
L'avenir de la diversité dans les entreprises
Le diversity washing est un phénomène relativement récent, mais son impact et la réaction du public à cette pratique peuvent laisser entrevoir des tendances quant à son évolution future.
Avec l’augmentation de la sensibilisation du public à l’importance de la diversité et de l’inclusion réelles, les organisations peuvent trouver de plus en plus difficile de se contenter de simples gestes de façade. Les consommateurs, les partenaires commerciaux, et surtout les employés actuels et potentiels, attendent et exigent une réelle action.
Enjeux de diversité en entreprise : le rôle de la technologie et de la Big Data
Technologie et big data, comment s’en servir ?
La technologie joue un rôle de plus en plus important dans la traçabilité et la transparence des pratiques des entreprises. Les plateformes d’évaluation des employeurs, les outils d’analyse de données, et les systèmes de reporting avancés peuvent donner une image plus claire des efforts réels d’une organisation en matière de diversité.
Quel impact sur les entreprises ?
Grâce à l’utilisation d’outils d’analyse numérique, les entreprises sont capables de mesurer avec précision la diversité et l’inclusion, allant au-delà des simples chiffres. La technologie a l’avantage de fournir un feedback en temps réel : les entreprises reçoivent des retours plus rapides de la part de leurs parties prenantes, permettant de réaliser rapidement des ajustements et des améliorations.
L’inclusion en entreprise
Qu’est ce que signifie l’inclusion ?
Alors que le discours sur la diversité est devenu plus courant en France, l’accent pourrait se déplacer vers la notion d'inclusion. Mais qu’est-ce que cela signifie ?
L’inclusion représente l’ensemble des actions menées par une entreprise, dans le but de prévenir les situations de discrimination liées notamment à l’âge, au handicap, à l’origine sociale ou la culture, au genre, à l’orientation sexuelle, la situation sociale ou encore à l’apparence physique. En d’autres termes, cela consiste pour les entreprises à garantir sans distinction, l’accès à tous les collaborateurs aux différents services et postes. Il est donc essentiel de veiller à ce que les salariés soient correctement intégrés, valorisés et impliqués dans l’entreprise.
Quel impact sur les entreprises ?
- Culture d’entreprise : une véritable dynamique d’inclusion deviendra un avantage concurrentiel majeur pour les entreprises.***
- Formation et développement : les organisations investiront davantage dans la formation à l’inclusion, le mentorat, et les programmes de développement pour assurer une intégration réussie.
Pour éviter le diversity washing en recrutement, quelques bonnes pratiques à adopter
Pour améliorer votre image de marque employeur, il ne s’agit pas seulement d’éviter cet écueil, il s’agit d’adopter une vision à long terme de la diversité et de l’inclusion. Comment ? En suivant ces 6 étapes :
- Partenariats : travailler avec des organisations dédiées pour améliorer constamment les pratiques.
- Évolution continue : la diversité ne s’arrête pas à l’embauche. Elle doit être intégrée dans tous les aspects de la vie de l’entreprise.
- Engagement : il ne s’agit pas d’un projet d’un an ou deux, c’est un engagement continu envers une culture d’entreprise inclusive et respectueuse.
- Engagement authentique : les paroles doivent être suivies d’actions. Si nous parlons de diversité, assurons-nous que nous investissons réellement dedans.
- Transparence : partager régulièrement des données sur ses équipes et ses agissements en matière de diversité.
- Écoute : créer un espace où les salariés peuvent partager leurs expériences et préoccupations.
Pour aller plus loin, découvrez comment adapter sa stratégie de communication pour attirer un candidat senior.
À une époque où l’authenticité et la transparence sont plus valorisées que jamais, le diversity washing représente un écueil que les entreprises doivent impérativement éviter. Les façades ne durent qu’un temps ; tôt ou tard, les agissements – ou leur absence – parlent d’elles-mêmes. Dans un monde connecté et informé, les entreprises doivent reconnaître que les demi-mesures et les postures ne suffisent plus. Au lieu de cela, un engagement sincère en faveur de la diversité et de l’inclusion est non seulement moralement juste, mais aussi essentiel pour attirer et retenir les talents, satisfaire les consommateurs et assurer une croissance durable. En fin de compte, une diversité authentique et une dynamique d’inclusion ne sont pas seulement des slogans à la mode, mais des piliers fondamentaux d’une entreprise moderne et prospère.
Vous êtes fiers de votre culture d’entreprise et vous souhaitez la mettre en avant lors de votre prochaine campagne de recrutement ? Le logiciel ATS de Kelio et ses différentes fonctionnalités vous aident à atteindre vos objectifs.