Cet article se concentre sur le concept de capital social d’une entreprise et son personnel RH, sur les réseaux sociaux. C'est-à-dire la qualité de leurs relations et de leurs interactions sur les plateformes telles que LinkedIn. Plus exactement, nous allons développer la manière dont ce capital social peut être utilisé pour découvrir des talents cachés au cours du processus de recrutement. On appelle ça l’outbound recruiting, autrement dit : aller chercher le candidat.
Dans le contexte du recrutement, il peut être utilisé pour identifier et engager des profils qualifiés qui ne sont peut-être pas activement à la recherche de nouvelles opportunités.
En tirant parti des connexions et des relations personnelles, les recruteurs peuvent puiser dans un vivier de candidats qui est souvent négligé par les méthodes de recrutement traditionnelles.
Qu’est-ce que le sourcing ?
Le sourcing est une méthode qui consiste à chercher des profils de candidats qualifiés, déclarés en recherche d’emploi ou ouverts aux opportunités, pour un poste à pourvoir dans une entreprise. L’enjeu est de trouver le bon profil, celui qui correspond aux qualifications et aux caractéristiques requises pour cette fonction.
Cette méthode peut aider à entrer en contact avec des candidats passifs qui n’auraient peut-être pas postulé à vos annonces d’emploi par eux-mêmes. Le sourcing fait partie intégrante de la gestion des ressources humaines d’une société et plus globalement de tout processus de d’embauche.
Sourcing en recrutement : comment nouer des relations stratégiques
En tant que professionnel des ressources humaines dans votre entreprise, la construction d’un réseau qualifié et stratégique dans votre secteur d’activité est une étape importante qui peut peser dans la balance lorsque vous chercherez votre prochain talent. Ci-dessous, quelques pistes pour vous façonner un réseau professionnel de qualité :
- Participer à des événements et à des conférences du secteur pour rencontrer de nouvelles personnes et élargir votre réseau professionnel. Veillez à vous présenter aux autres, à échanger vos coordonnées et à assurer un suivi après l’événement.
- L’adhésion à des groupes et associations sectoriels peut vous aider à entrer en contact avec des professionnels qui partagent vos intérêts et vos objectifs.
- Les entretiens d’information sont un excellent moyen d’en savoir plus sur le rôle, l’entreprise ou le secteur d’activité d’une personne. Ils peuvent également vous aider à établir une relation avec des candidats potentiels ou des experts du secteur.
- LinkedIn est un outil puissant pour établir des relations professionnelles. Entrez en contact avec des collègues, des pairs du secteur et d’autres professionnels de votre réseau, et participez à leur contenu afin d’établir une présence sur la plateforme.
Comment tirer parti du capital social ?
Le carnet d’adresses de vos collaborateurs et de votre réseau est une mine d’or pour vous lors du recrutement. A l’intérieur, on y retrouve des profils qui, en plus de convenir au poste grâce aux hards skills, ont plus de chances de vous séduire au niveau des softs skills.
- Il y a la recommandation : lorsqu’un membre de votre réseau donne un avis positif sur les compétences, l’expérience ou la personnalité d’un candidat. Cela peut vous aider à renforcer la crédibilité et la confiance envers les candidats potentiels.
- Les présentations : lorsqu’un membre de votre réseau vous présente un candidat potentiel. Ces dernières peuvent vous aider à établir un lien personnel ce dernier et faciliter l’engagement d’une conversation.
Confiance et crédibilité
Enfin, il est important de souligner l’importance de la crédibilité et de la confiance lorsque l’on utilise le capital social dans le cadre du recrutement. Pour réussir, vous devez vous imposer comme un membre fiable et respecté de votre réseau professionnel.
Cela signifie que vous devez être transparent et honnête dans votre communication, respecter vos engagements et traiter les autres avec respect et professionnalisme.
Sourcing en recrutement : l'importance des médias sociaux
Les plateformes sociales ont révolutionné la façon dont nous nous connectons et communiquons avec les autres. Ils ont également transformé la manière dont nous recrutons et trouvons des talents. En tant que recruteur, l’utilisation des plateformes sociales peut être un moyen efficace d’identifier et de contacter des profils qualifiés.
L‘importance des médias sociaux dans le sourcing en recrutement réside dans leur capacité à aider les recruteurs à exploiter les talents cachés. Ainsi qu’à étendre leur réseau au-delà des canaux traditionnels.
Comment bien utiliser les réseaux sociaux ?
Les plateformes sociales se distinguent en deux parties : le réseau social professionnel et le réseau social personnel.
LinkedIn est une plateforme de réseautage professionnel qui vous permet d’entrer en contact avec d’autres professionnels de votre secteur. En développant votre réseau pro et en vous engageant avec d’autres utilisateurs, vous pouvez exploiter des talents cachés et élargir votre vivier de candidats potentiels.
X est une plateforme de microblogging qui vous permet de partager des messages courts et concis avec les personnes qui vous suivent. En utilisant X pour partager des offres d’emploi, des nouvelles du secteur et d’autres contenus pertinents, vous pouvez attirer des candidats potentiels et élargir votre réseau.
Facebook est une plateforme de réseau social qui vous permet de vous connecter avec vos amis, votre famille et vos collègues. En utilisant des groupes et des pages Facebook pour partager des offres d’emploi et des nouvelles du secteur. Vous pouvez exploiter des talents cachés et étendre votre réseau au-delà des canaux traditionnels.
Se concentrer sur LinkedIn pour maximiser votre sourcing en recrutement
LinkedIn vous permet de créer un profil professionnel qui met en valeur vos compétences, votre expérience et vos réalisations. Le réseau vous offre une gamme d’outils et de fonctionnalités permettant d’entrer en contact avec d’autres professionnels. (Notamment la messagerie, les groupes et les commentaires). C’est grâce à sa capacité de recherche et de filtrage que vous pouvez trouver le talent idéal selon leurs compétences, leurs diplômes, leurs expériences,etc.
Comment se construire un profil de qualité, et comment maximiser vos chances de recruter ? Quelques étapes à suivre :
- Avoir un profil solide qui met en valeur votre expertise et votre expérience.
- N’hésitez pas à partager du contenu pertinent et de vous engager auprès des autres utilisateurs.
- La fonction de filtrage et du moteur de recherche ne doit plus avoir aucun secret pour vous.
- Avant de commencer le sourcing, il est important d’avoir une idée claire des compétences, de l’expérience et des qualifications que vous recherchez chez un candidat. Cela vous aidera à concentrer vos efforts sur la recherche du profil idéal pour votre organisation.
Les meilleures pratiques pour engager le dialogue avec vos cibles
Une fois que vous avez identifié les candidats potentiels, prenez votre courage à deux mains et engagez le dialogue avec eux de manière claire et professionnelle. Le défi ? Susciter l’intérêt et l’enthousiasme pour votre entreprise.
- Personnalisez votre communication : les courriels et messages de masse génériques ont peu de chances d’obtenir une réponse de la part des meilleurs candidats. Prenez le temps de personnaliser votre contact avec chaque candidat, en soulignant les raisons pour lesquelles vous pensez qu’il serait un bon candidat.
- Soyez réactif : les candidats attendent une réponse rapide à leurs demandes et candidatures.
- Établissez des relations : Établir des relations avec les candidats est la clé d’un sourcing réussi. Engagez-vous avec les candidats sur les plateformes sociales. Invitez-les à des événements de réseautage et proposez-leur des entretiens d’information afin d’établir une relation avec eux.
Pour creuser le sujet nous avons un article qui vous apporte toutes les précisions que vous recherchez : comment sourcer les meilleurs talents sur les médias sociaux ?
Utiliser les bons procédés de sourcing en recrutement
Le sourcing dans le recrutement est un processus complexe qui nécessite une approche stratégique et l’utilisation de divers outils et techniques, comme par exemple :
- L’établissement de relations solides avec les personnes clés de votre organisation ou de votre secteur d’activité.
- L’exploitation du capital social et l’utilisation de plateformes de médias sociaux. Par exemple LinkedIn pour identifier et engager des candidats grandement qualifiés.
- La mise en œuvre de bonnes pratiques telles que le développement d’une marque employeur forte.
- L’utilisation de l’analyse des données et l’offre d’une expérience positive aux candidats peuvent améliorer l’efficacité de vos efforts de sourcing.
Les recruteurs ont la capacité d’exploiter des viviers de talents cachés et de trouver les meilleurs candidats pour leur entreprise. Il ne faut donc pas hésiter à s’en servir.
La phase de recrutement peut être périlleuse, et longue. Grâce au logiciel ATS de Kelio et ses nombreuses fonctionnalités, ne perdez plus de temps sur les tâches administratives qui peuvent être automatisées, et gagnez du temps pour mener une stratégie efficace !