Communication

Aujourd'hui, la plupart des sociétés reconnaissent la nécessité d'avoir une procédure d'intégration bien rodée, mais elles sont moins nombreuses à consacrer du temps et de l'intérêt à l'offboarding. Et pourtant, négliger cette étape cruciale de la vie du collaborateur est une erreur. Nous vous proposons de voir cela plus en détails dans cet article.

Cette semaine, c’est la semaine de la QVCT ! Avant de rentrer dans le vif du sujet, « QVCT », est-ce que ça vous parle ? Depuis l’ANI du 9 décembre 2020 sur la santé au travail, la QVT est devenue la QVCT. Donc on ne parle désormais plus de « qualité de vie au travail » mais de « qualité de vie et des conditions de travail ». Maintenant que vous en savez plus, c’est parti !

Cette semaine, c’est la semaine de la QVCT ! Avant de rentrer dans le vif du sujet, « QVCT », est-ce que ça vous parle ? Depuis l’ANI du 9 décembre 2020 sur la santé au travail, la QVT est devenue la QVCT. Donc on ne parle désormais plus de « qualité de vie au travail » mais de « qualité de vie et des conditions de travail ». Maintenant que vous en savez plus, c’est parti !

L’employeur a le droit de surveiller l’activité des salariés à distance de la même manière que s’ils étaient sur site, étant donné que le télétravail est une modalité d'organisation du travail. Cependant, ce droit comporte des limites et certaines règles sont à respecter. Comment les services RH peuvent-ils aider et accompagner les managers dans la gestion et le contrôle à distance de leur équipe ?

L’employeur a le droit de surveiller l’activité des salariés à distance de la même manière que s’ils étaient sur site, étant donné que le télétravail est une modalité d'organisation du travail. Cependant, ce droit comporte des limites et certaines règles sont à respecter. Comment les services RH peuvent-ils aider et accompagner les managers dans la gestion et le contrôle à distance de leur équipe ?

L’enquête Baromètre RH 2022 menée par Kelio (ex Bodet Software) / L’Usine Nouvelle auprès de 1 031 salariés français* révèle le maintien d’un niveau d’engagement relativement fort, 2 ans après le début de la crise Covid-19. Pour autant, il s’agit de rester alerte vis-à-vis des collaborateurs qui s’interrogent sur le sens de leur travail et leur rapport à l’entreprise. Des leviers tels que l’intérêt des missions proposées aux collaborateurs, leur reconnaissance ou les possibilités d’évolution au sein de l’organisation méritent aujourd’hui toute l’attention des managers et des responsables RH afin de retenir et fidéliser les talents.

L’enquête Baromètre RH 2022 menée par Kelio (ex Bodet Software) / L’Usine Nouvelle auprès de 1 031 salariés français* révèle le maintien d’un niveau d’engagement relativement fort, 2 ans après le début de la crise Covid-19. Pour autant, il s’agit de rester alerte vis-à-vis des collaborateurs qui s’interrogent sur le sens de leur travail et leur rapport à l’entreprise. Des leviers tels que l’intérêt des missions proposées aux collaborateurs, leur reconnaissance ou les possibilités d’évolution au sein de l’organisation méritent aujourd’hui toute l’attention des managers et des responsables RH afin de retenir et fidéliser les talents.

Après 2 années de crise Covid-19 et des habitudes de travail profondément bouleversées, Kelio (ex Bodet Software) a souhaité en savoir plus sur l’engagement des collaborateurs français. Ainsi, l’enquête Baromètre RH 2022 menée par Kelio (ex Bodet Software) / L’Usine Nouvelle auprès de 1 031 salariés français* révèle que la crise sanitaire a eu un impact fort sur l’engagement et les attentes des collaborateurs vis-à-vis de leur entreprise. L’intérêt des missions, l’aspect relationnel et la reconnaissance contribuent fortement à l’engagement des collaborateurs des entreprises interrogées. L’enquête révèle également que ces aspects pourraient encore être optimisés, afin de fidéliser leurs talents.

Après 2 années de crise Covid-19 et des habitudes de travail profondément bouleversées, Kelio (ex Bodet Software) a souhaité en savoir plus sur l’engagement des collaborateurs français. Ainsi, l’enquête Baromètre RH 2022 menée par Kelio (ex Bodet Software) / L’Usine Nouvelle auprès de 1 031 salariés français* révèle que la crise sanitaire a eu un impact fort sur l’engagement et les attentes des collaborateurs vis-à-vis de leur entreprise. L’intérêt des missions, l’aspect relationnel et la reconnaissance contribuent fortement à l’engagement des collaborateurs des entreprises interrogées. L’enquête révèle également que ces aspects pourraient encore être optimisés, afin de fidéliser leurs talents.