Communication

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La prime de cooptation : un levier efficace pour recruter de nouveaux talents !

Dans un contexte de forte concurrence entre les recruteurs pour attirer les talents, la prime de cooptation est devenue une stratégie de recrutement très courante aujourd'hui. Comment la prime de cooptation fonctionne-t-elle ? Quel est son impact en paie ? Comment la mettre en place ?

Offboarding : de quoi s'agit-il ? Comment procéder ?

Aujourd'hui, la plupart des sociétés reconnaissent la nécessité d'avoir une procédure d'intégration bien rodée, mais elles sont moins nombreuses à consacrer du temps et de l'intérêt à l'offboarding. Et pourtant, négliger cette étape cruciale de la vie du collaborateur est une erreur. Nous vous proposons de voir cela plus en détails dans cet article.

Offboarding : de quoi s'agit-il ? Comment procéder ?

Aujourd'hui, la plupart des sociétés reconnaissent la nécessité d'avoir une procédure d'intégration bien rodée, mais elles sont moins nombreuses à consacrer du temps et de l'intérêt à l'offboarding. Et pourtant, négliger cette étape cruciale de la vie du collaborateur est une erreur. Nous vous proposons de voir cela plus en détails dans cet article.

Quelles actions mettre en place pour améliorer la QVCT en entreprise ?

Cette semaine, c’est la semaine de la QVCT ! Avant de rentrer dans le vif du sujet, « QVCT », est-ce que ça vous parle ? Depuis l’ANI du 9 décembre 2020 sur la santé au travail, la QVT est devenue la QVCT. Donc on ne parle désormais plus de « qualité de vie au travail » mais de « qualité de vie et des conditions de travail ». Maintenant que vous en savez plus, c’est parti !

Quelles actions mettre en place pour améliorer la QVCT en entreprise ?

Cette semaine, c’est la semaine de la QVCT ! Avant de rentrer dans le vif du sujet, « QVCT », est-ce que ça vous parle ? Depuis l’ANI du 9 décembre 2020 sur la santé au travail, la QVT est devenue la QVCT. Donc on ne parle désormais plus de « qualité de vie au travail » mais de « qualité de vie et des conditions de travail ». Maintenant que vous en savez plus, c’est parti !

Contrôle et gestion du télétravail - Comment les RH peuvent-ils aider les managers à suivre le travail à distance?

L’employeur a le droit de surveiller l’activité des salariés à distance de la même manière que s’ils étaient sur site, étant donné que le télétravail est une modalité d'organisation du travail. Cependant, ce droit comporte des limites et certaines règles sont à respecter. Comment les services RH peuvent-ils aider et accompagner les managers dans la gestion et le contrôle à distance de leur équipe ?

Contrôle et gestion du télétravail - Comment les RH peuvent-ils aider les managers à suivre le travail à distance?

L’employeur a le droit de surveiller l’activité des salariés à distance de la même manière que s’ils étaient sur site, étant donné que le télétravail est une modalité d'organisation du travail. Cependant, ce droit comporte des limites et certaines règles sont à respecter. Comment les services RH peuvent-ils aider et accompagner les managers dans la gestion et le contrôle à distance de leur équipe ?

Quels leviers pour engager ses collaborateurs en 2022 ?

L’enquête Baromètre RH 2022 menée par Kelio (ex Bodet Software) / L’Usine Nouvelle auprès de 1 031 salariés français* révèle le maintien d’un niveau d’engagement relativement fort, 2 ans après le début de la crise Covid-19. Pour autant, il s’agit de rester alerte vis-à-vis des collaborateurs qui s’interrogent sur le sens de leur travail et leur rapport à l’entreprise. Des leviers tels que l’intérêt des missions proposées aux collaborateurs, leur reconnaissance ou les possibilités d’évolution au sein de l’organisation méritent aujourd’hui toute l’attention des managers et des responsables RH afin de retenir et fidéliser les talents.

Quels leviers pour engager ses collaborateurs en 2022 ?

L’enquête Baromètre RH 2022 menée par Kelio (ex Bodet Software) / L’Usine Nouvelle auprès de 1 031 salariés français* révèle le maintien d’un niveau d’engagement relativement fort, 2 ans après le début de la crise Covid-19. Pour autant, il s’agit de rester alerte vis-à-vis des collaborateurs qui s’interrogent sur le sens de leur travail et leur rapport à l’entreprise. Des leviers tels que l’intérêt des missions proposées aux collaborateurs, leur reconnaissance ou les possibilités d’évolution au sein de l’organisation méritent aujourd’hui toute l’attention des managers et des responsables RH afin de retenir et fidéliser les talents.