Planification
Planification
Vous envisagez d'embaucher un employé à temps plein ou on vous propose un poste à temps plein, et vous souhaitez comprendre ce que cela implique concrètement ? En France, le contrat à durée indéterminée (CDI) à temps plein est le type de contrat standard. Ce contrat est basé sur la durée légale du travail. Mais que signifie exactement "temps plein" ? Combien d'heures cela inclut-il ? Comment les heures sont-elles calculées ? Découvrez tout ce qu’il faut savoir dans cet article !
Certaines missions nécessitent que les salariés restent en veille pour pouvoir intervenir en cas d’urgence ou pour résoudre un problème. C’est ce que l’on désigne sous le terme d’ « astreinte ». Pendant la période d’astreinte, le salarié se trouve dans une situation intermédiaire : il ne travaille pas vraiment, mais doit tout de même rester à la disposition de son employeur.
Mais comment fonctionne l’astreinte ? Comment la mettre en place ? Quelle rémunération pour le salarié ? Que se passe-t-il en cas d’intervention ? Dans cet article, nous vous proposons un éclairage sur ce que dit la législation sur l’astreinte.
Le planning de travail est un outil de gestion du personnel qui permet à la fois d'organiser les heures de travail des salariés et de s'assurer du respect des durées légales de travail et des temps de repos. Au sein de l’entreprise, c’est l’employeur qui fixe unilatéralement l’organisation du temps de travail et qui détermine les horaires collectifs de travail applicables à l'ensemble des salariés, et ce pour tous les jours travaillés. Les horaires de travail concernent entre autre : le début et la fin de la journée de travail, la répartition des heures sur la semaine, etc. C’est également l’employeur qui doit en informer les salariés après avoir consulté les représentants du personnel.
Que dit la loi en matière de planning de travail ? Comment réaliser un planning de travail ? Que doit-il contenir ? Quels sont les obligations et les délais d’affichage et de communication des plannings ?
La planification du travail peut rapidement devenir un casse-tête : compétences indispensables sur un poste, respect des temps de travail individuels, échanges de plannings, calculs de primes ou heures supplémentaires associées, couverture d’horaires d’ouverture étendus… Des logiciels spécialisés de gestion de plannings fleurissent sur le marché pour répondre aux manques des gestions réalisées uniquement sur tableurs. Comment bien choisir son outil de planification du personnel ? Quels sont les critères sur lesquels s’interroger ?
Bien que ce ne soit pas sa vocation première, Excel© constitue l’outil de planification de référence pour gérer l’organisation du travail dans la majorité des entreprises. Pourtant, il existe aujourd’hui des logiciels de planification bien plus performants !
