Gestion RH

Automatiser la gestion des ressources humaines est un processus de fond qui se propage dans les entreprises. Gain de temps, suppression des tâches chronophages et fastidieuses, respect de la légalité : quels sont les réels intérêts de cette automatisation ? Et quelles sont les tâches et processus à automatiser ? C'est ce que nous allons découvrir dans cet article. 

La gestion de la formation professionnelle est une étape cruciale dans la gestion RH rendue obligatoire par le code du travail. Mais alors le plan de formation, comment ça marche ? Quelles sont les étapes à suivre ? Quels outils choisir pour simplifier cette gestion ?

Certaines entreprises ont l’obligation de mesurer l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes en publiant chaque année un index de l’égalité professionnelle femmes hommes. Qui est concerné par cette obligation ? Quels sont les indicateurs de l’index égalité femmes-hommes ? Quels sont les changements en 2022 ?

Avant la crise sanitaire de la Covid-19, l'utilisation de la signature électronique dans le domaine RH restait plutôt occasionnelle en France. Avec le premier confinement en mars 2020, et suite aux différentes mesures gouvernementales toujours en vigueur afin de lutter contre la circulation de la Covid-19, la signature électronique a connu une accélération de son utilisation, et notamment auprès des services RH. Le recrutement et l'Onboarding à distance ont notamment relancé son intérêt. Quelles sont les tendances de fond ? La signature électronique supplantera-t-elle la signature manuscrite dans le cadre des processus RH ?

La formation est un facteur d’employabilité qui répond aux attentes des salariés, mais également aux besoins des entreprises pour rester compétitives. Depuis le 1er janvier 2019, le plan de développement des compétences remplace l’ancien plan de formation et regroupe l’ensemble des actions de formation mises en œuvre par l’employeur pour développer les compétences des collaborateurs.

Comment construire son plan de développement des compétences ? Quelles sont les obligations de l’employeur et quelles sont les étapes pour le rendre efficace ? On vous explique tout !

La digitalisation du recrutement est devenue un enjeu majeur au sein des entreprises, qui s’est accélérée avec la crise sanitaire. Le contexte a en effet conduit les départements RH à faire évoluer leurs pratiques en renforçant la numérisation de leurs activités.

Puisque la chasse aux talents est désormais au cœur des préoccupations RH, il est grand temps pour les Ressources Humaines de faire confiance aux nouvelles technologies et de laisser la place au recrutement 2.0.

Alors pourquoi digitaliser son process de recrutement devient essentiel à l’heure de la course aux talents ? Avec quel wording les RH doivent-ils se familiariser ? Quels sont les derniers outils RH à la mode ? Nous vous proposons dans cet article de vous éclairer sur les enjeux de la digitalisation dans le recrutement.

Le forfait de mobilité durable a été mis en place en mai 2020 afin de favoriser l’utilisation de modes de transport « doux » par les salariés pour se rendre au travail. Il complète ainsi les possibilités offertes à l’employeur d’indemniser les frais de transport des salariés. Quels sont les frais de transport personnels des salariés pouvant être indemnisés par l’employeur ? Quelles sont les limites d’exonérations ?

Remplaçante de la DUE, la DPAE répond-elle aux mêmes obligations et exigences que son prédécesseur ? À quel moment la DPAE doit-elle être déclarée ? Dans quel délai et concerne-t-elle l’ensemble des salariés ? … Cette procédure de simplification administrative est-elle finalement aussi simple ?

En tant qu’employeur, vous avez nécessairement été confronté à la DPAE, mais connaissez-vous pour autant les enjeux de cette dernière et les risques que vous encourez en cas d’oubli ?

Le planning de travail est un outil de gestion du personnel qui permet à la fois d'organiser les heures de travail des salariés et de s'assurer du respect des durées légales de travail et des temps de repos. Au sein de l’entreprise, c’est l’employeur qui fixe unilatéralement l’organisation du temps de travail et qui détermine les horaires collectifs de travail applicables à l'ensemble des salariés, et ce pour tous les jours travaillés. Les horaires de travail concernent entre autre : le début et la fin de la journée de travail, la répartition des heures sur la semaine, etc. C’est également l’employeur qui doit en informer les salariés après avoir consulté les représentants du personnel.

Que dit la loi en matière de planning de travail ? Comment réaliser un planning de travail ? Que doit-il contenir ? Quels sont les obligations et les délais d’affichage et de communication des plannings ?